24. juli: Et blik på Apples Q3 og videre: Nye udviklingsmarkeder i fokus
26. juli: Starbucks Q3: Produkt diversifikation og oversøisk vækst afgørend..
25. juli 2012 04:00

Bill Ackman’s øjesten JC Penney: Ekstrem forvandling kan skabe værdi

Af Sverrir Sverrisson, Saxo Bank

Denne artikel kommer fra Euroinvestor_TradingFloor

JC Penneys kursudvikling har været alt andet end imponerende over de seneste par år. En svag drift, og manglende retning har gjort investorer mere og mere frustrerede. Virksomheden startede indeværende år på det forkerte ben med en profit warning, som kom i forlængelse af at omsætningen for første kvartal 2012 var væsentligt lavere end forventet. Første kvartal af indeværende regnskabsår var endnu værre, idet salget skrumpede med 20% sammenholdt med året før og bundlinjen viste et tab på USD 163 millioner. Aktien er i år faldet med 41,2%.

Graf1

Selvom den historiske kursudvikling har været svag, betyder det imidlertid ikke at det samme vil gøre sig gældende fremover. Det er vores opfattelse, at CEO Ron Johnson (hjernen bag Apples detail handels succes), og hans plan for en ekstrem forvandling er gode tegns for JC Penneys fremtid.

Roden til problemet er ineffektivitet

Ineffektivitet såsom høje lagerniveauer, dårligt afkast på markedskampagner og et overdrevent medarbejderantal har resulteret i massive driftsomkostninger. For at fremhæve den manglende effektivitet har vi sammenholdt JC Penneys brutto og EBITDA marginer i forhold til konkurrerende virksomheders. Af graf 2 fremgår det, at bruttomarginerne er temmelig ens i niveauet omkring 35-45%, men hvis vi ser på EBITDA marginer (graf 3), så er det tydeligt, at JC Penney ikke er konkurrencedygtig og er oppustet af unødvendige driftsomkostninger, som betyder at deres marginer er 2 til 3 gange mindre end konkurrenternes.

Graf2

Graf3

JC Penney ser ud til at have 15% flere medarbejdere og 40% flere overordnede stillinger end sine konkurrenter. I tillæg, så anslog Ron Johnson i et brev til aktionærerne, at 99% af virksomhedens markedsfremstød i 2011 ikke fungerede. Hvilket spild af penge!

Derfor ved at skære omkostningerne med USD 900 millioner - svarende til 18% af sidste års samlede operationelle omkostninger - ved udgangen af i år, og ved at strømline butiksoperationen, så kan JC Penney let bringe sin EBITDA margin op på et konkurrencedygtigt niveau. Men bemærk at strukturelle ændringer sjældent kommer uden en pris. De har typisk en mere langsigtet effekt på ydeevne og salg. Effekterne ses derfor ikke umiddelbart. JC Penney anvendte i det seneste regnskabsår USD 451 millioner på strukturelle ændringer og yderligere USD 76 millioner blev anvendt i det seneste kvartal.

Den nye CEOs dramatiske forandringer af prispolitik og kultur var som udgangspunkt forventet at reducere JP Penneys første kvartal af 2012. Og det var præcis hvad der skete. Kunderne fik ikke hvad de var vandt til - altså kuponer, særlige tilbud og fremstød. Salget faldt derfor med 20%.

Virksomheden er stadig i en omstillingsfase og vendepunktet er ikke nået endnu. Den bedste indikation på at virksomheden er ved at nå vendepunktet er når omsætningen ikke falder mere.  Omstillingen tager tid, og det er meget sandsynligt at salget (i forhold til sidste år) vil falde igen når JCP rapporterer den 7. August 2012. Imidlertid kan andet halvår af JC Penneys regnskabsår allerede gå hen og vise forbedringer som følge af disse tiltag.

At ændre kundeopfattelse er vanskeligt og risikabelt

Det konkurrencemæssige landskab i detailhandlen er fyldt med kuponer, særlige tilbud og rabatter. Johnson's plan er at forlade priskrigszonen og ganske enkelt tilbyde sine kunder lavere priser hver dag. JCP bliver imidlertid ikke nogen lavpris kæde, men forsøger på at give kunderne præcis hvad de vil have og derved undgå at foretage ubrugelige og dyre fremstød. At gå over til en sådan prispolitik er i hvert fald modigt, og det vil tage tid før forandringen materialiseres, da det generelt er vanskeligt af ændre kunders opfattelse. Hvis planen til gengæld lykkes og kunderne faktisk erkender at det ikke er nogen fordel at jage kuponer eller priskrige, så vil JC Penney have en vinder strategi.

Nuværende værdifastsættelse

Det er vores opfattelse at JC Penney har potentiale til at blive en stærk turnaround kandidat over de kommende år selvom Ron Johnsons plan ikke vil blive fuldt implementeret øjeblikkeligt. Bill Ackmann ejer gennem sin fond Pershing Square Capital Management for USD 1 milliard i virksomheden - svarende til cirka 25%. Han er kendt for at være en aktiv value investor som investerer i turnaround virksomheder, hvilket tilføjer muligheder. Under antagelse af at  omkostningsreduktionsstrategien er succesfuld, så har vi i tabel 1 opstillet tre scenarier med forskellige salgsestimater hvor vi anvender et fem års gennemsnit for andre omkostninger. Selv hvis man blot forventer at fremtidig omsætning vil ligge på niveau med seneste år og virksomheden er værdiansat til en PE i linje med industrigennemsnittet, så er potentialet ganske rimeligt. Hvis vi til gengæld tror på at den nye strategi er en vinder, som bringer JC Penney tilbage til 2007 niveauet uden at administrationsomkostningerne går gennem taget, så har aktien et massivt opadgående potentiale.

Graf4

Under alle omstændigheder så vil tingene blive værre før at de kan blive bedre for JC Penney. Omsætningen vil fortsætte med at falde i nogen tid - men hold godt øje. Så snart salget begynder at stabiliseres, så kan det være et tegn på at virksomheden officielt er ved at påbegynde sin turnaround. 

 

 

Indholdet i denne artikel er oversat fra engelsk. I tilfælde af afvigelser mellem denne og den originale engelske version er den originale engelske version fra Trading Floor gældende.

 

Test vores Eurotrader handelsplatform til aktiehandel, og få adgang til 11.000 aktieanalyser.

Download gratis demo af Eurotrader

 

Opret kommentar

Relateret debat

  • 1 uge
  • 1 måned
  • 1 År
03 jul
OMXC20
  Der har på det seneste været noget debat om DCF-analyser og andre måder at forsøge at finde en fai..
30
01 jul
OMXC20
Der har været en del kritik og undren over mine indlæg - især om Jobindex. Her er forklaringen på, h..
20
02 jul
CBRAIN
Til alle de, der er blevet støt over at jeg ændrede syn på cBrain for et lille års tid siden er her ..
16
01 jul
OMXC20
Nej, børns loyalitet over for deres forældre svigter aldrig. Men hvis du har tjent lidt penge, så an..
13
30 jun
EXQ
Exiqon har idag lanceret deres Cloud Platform XploreRNA som kan ses via følgende link:   https://xpl..
13
03 jul
 
Dette er ikke en hype af nedenstående selskaber, men en tak til en mand, der for mig at se har en go..
12
28 jun
I:DAX
Ja hele Boriz show med Bear og Bull x18 er helt vanvittigt, men jeg orker ikke at kommentere mere på..
12
30 jun
SAS-DKK
Ryanair bedriver landsskadelig virksomhed i Danmark. De bør smides ud.                       Desværr..
11
03 jul
 
Hvem har fortalt dig, at randzoner og udsultning af jorden hjælper miljøet. De virkemidler der er ta..
10
02 jul
 
Forespg debat i Folketinget. Spm. nr. S 752 3) Til økonomiministeren af: Frank Dahlgaard (UP): ..
10

Polaris/Partner: Rigtig god nyhed for Mols-Liniens fremtid

03-07-2015 16:23:03
Ligesom dens færger pendler frem og tilbage mellem Odden og Ebeltoft/Aarhus, er det også gået frem og tilbage for selve rederiet Mols-Linien. Men det er slut nu..

Vestas-rival napper havvindmøllekontrakt på 400 megewatt

03-07-2015 14:27:13
Franske Alstom har landet en ordre om at levere turbiner til vindmølleparken Merkur Offshore, der er en 400 megawatt vindmølleprojekt i de tyske farvande. Det s..

Aktier/middag: Pandora og Mærsk undgår græsk investorskjul

03-07-2015 11:36:53
Investorerne kryber lige så stille i skjul før weekendens afgørende folkeafstemning i Grækenland, og på det danske marked er det kun Pandora og Mærsk, der for a..

Mest læste nyheder

  • 24 timer
  • 48 timer
  • 1 uge

Køb- og salgsanbefalinger

  • Trend
  • Pengemaskinen

Copyright Euroinvestor A/S 2015  Disclaimer Privatlivspolitik
Aktieinformation leveres af Interactive Data.
Data er forsinket 15-20 minutter iht. de enkelte børsers regler om videredistribution.
 
5. juli 2015 00:30:11
(UTC+01:00) Brussels, Copenhagen, Madrid, Paris
Version: LiveBranchBuild_20150702.1 - EUROWEB5 - 2015-07-05 00:30:11 - 2015-07-05 00:30:11 - 1 - Website: OKAY

Når du besøger Euroinvestor.dk accepterer du, at der anvendes cookies, som vi og vores samarbejdspartnere benytter til funktionalitet, statistik og markedsføring. Læs mere om cookies på Euroinvestor.dk her

x