Trods det bedste resultat siden finanskrisen er Danske Banks overskud fortsat alt for lavt efter ordførende direktør Eivind Koldings mening. Indtjeningen skal i vejret, og det er svært i en tid, hvor der er øgede kapitalkrav, øget regulering og lave renteniveauer, forklarer Kolding på et pressemøde i forlængelse af bankens halvårsregnskab.
- Halvårsresultat det bedste vi har leveret siden finanskrisen, men vi skal højere op for at levere et tilfredsstillende niveau, siger Eivind Kolding.
Selvom bankens kunder måske synes, at de betaler rigeligt i rente, så har forøgelsen af rentemarginalen ikke skæppet så meget i kassen. Når renteniveauerne er så lave som nu, hvor indlånsrenten er næsten nul, så fungerer de normale mekanismer for bankernes indtjening nemlig ikke.
- Når renteniveuaet bliver så lavt, at indlånsrenten kommer ned på nul, så kan vi ikke sætte den ned. I dag skulle den være minus 1 pct. Men det kan vi ikke byde vores kunder, konstaterer Eivind Kolding.
Derfor er banken på vej med en ny strategi, der skal supplere det omkostningsprogram, der allerede kører, hvor 2000 stillinger skal nedlægges over to år.
Strategien præsenteres først senere på året, men Eivind Kolding løfter alligevel lidt af sløret for, hvilke tanker han går med.
Det er nemlig en kendsgerning, at bankens kunder i stigende omfang selv klarer deres daglige forretninger på netbank eller mobilen. Derfor har filialerne i dag karakter af rådgivningscentre.
- Måske er det ikke naturligt, at vi tager en hjørneejendom på strøget. Hvis folk kun skal til sådan et møde hvert andet år, kan det være, at de gerne vil køre lidt for det, siger Eivind Kolding og fastslår:
- Filialkonceptet vil ændre sig.
Danske Bank regner med at lukke 65 til 70 filialer i år, hvoraf nogle allerede er lukket. Hvor mange, der skal lukkes de kommende år er endnu ikke fastlagt, siger Eivind Kolding.
/ritzau/FINANS
Sine Schack Vestergaard +45 33 30 03 35 Ritzau Finans, E-mail:finans@ritzau.dk, www.ritzaufinans.dk