Novo er ved at være igennem de indledende oplæg i forbindelse med sin kapitalmarkedsdag i London. Og indtil videre er der både positive og negative ting at fremhæve.

Sådan lyder det fra finanshuset ABG Sundal Collier.

- Vi er positivt overraskede over, hvor markant CEO'en positionerer dette som en "ny start" for Novo-historien efter 2030, men det er også påfaldende, hvor lidt 2027+28 fylder i budskabet, skriver børsmægler Victor Fremming i en kommentar.

Han bider blandt andet mærke i, at Novo frem mod 2030 forventer vækstrater på linje med sine konkurrenter - en gruppe som selskabet selv definerer som værende 14 store internationale pharma-selskaber.

- Når Novo grundlæggende guider mod en CAGR (gennemsnitlig årlig vækstrate, red.) på 4-5 pct. vækst (big pharma peer vækst) frem til 2030 og bredt set stabile marginer, bliver det i stigende grad synligt, at dette er et lavvækstselskab, og at fedme som en super-vækststory grundlæggende er død, bemærker Victor Fremming.

Han mener overordnet set, at Novo står overfor en stor opgave med at levere - og genopbygge tillid hos investorerne:

- Novo skal løbe meget hurtigere, køre flere risikable forsøg, lykkes med sin R&D vs. peers, være skarpere på marketing og forbrugerindsigt, samtidig med at organisationen løbende skal skærpes – det er en meget stor mundfuld. Dette ligner i stigende grad en "show me"-case, konkluderer Victor Fremming.