Erfaren erhvervsleder: Derfor får nogle selskaber succes
For en virksomhed er kulturen noget af det allervigtigste for chancen for at overleve på lang sigt.
Det understreger Mogens Vinther Møller i tirsdagens udgave af Millionærklubben. Hans indsigt bygger på 45 års erhvervserfaring fra tunge poster, herunder 16 år som finansdirektør i Arla og rollen som stifter af samt administrerende direktør i Prime Office.
Her peger han blandt andet på den danske rederikæmpe A.P. Møller - Mærsk som et eksempel på en stærk kultur.
»Møller er et fantastisk eksempel på kulturen, fordi alle kender begrebet rettidig omhu. Det ligger så dybt forankret i dem,« forklarer Mogens Vinther Møller.
Det er en betragtning, som børsveteranen Lau Svenssen nikker genkendende til. For ham er det en kerneværdi, at man altid kunne stole på det danske rederi.
»De må aldrig kunne sidde og sige, at vi (selskaberne red.) sendte lasten med AP Møller, endte på Korfu i stedet for Sydafrika,« fortæller han.
Udover kultur vurderer Mogens Vinther Møller et selskabs overlevelseschancer ud fra fire andre centrale 'DNA-strenge': ledelse, ejerskab, forandring og finansiel disciplin.
Han er netop nu aktuel med bogen 'Succes og overlevelse i danske virksomheder', og du kan høre ham uddybe sine erfaringer om de danske selskaber i tirsdagens udgave af Millionærklubben.
Intentionerne fejler sikkert ikke noget, og viljen er der garanteret også, når virksomheder bliver stiftet. Alligevel kan meget gå galt undervejs. Men hvad får nogle til at blive stærke, gode og succesrige, mens andre aldrig får luft under vingerne og måske ligefrem afgår ved døden? Dét debatterer Millionærklubben tirsdag sammen med Mogens Vinther Møller, der netop nu er bogaktuel med bogen: “Succes og overlevelse i danske virksomheder”. I studiet sætter Lau Svenssen desuden fokus på dagens marked og aktuelle nyheder. Vært: Bodil Johanne Gantzel
Del: